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みんなの経営相談

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毎日のように湧き出してくる困り事や悩み事。リファラバのナビゲーターや、ファミリービジネスへのサポート経験が豊富な専門家たちが、一つ一つ親身になって答えていきます。
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#人事の仕事

人材採用が進まず、危機感ばかりが募ります~既存社員へのインタビューから始めましょう

今回の相談は「人材採用で悩んでいます。社員の高齢化により技術の承継は急務ですし、そもそも人手不足で、思ったような人材が採用できてきませんでした。危機感ばかりが募りますが、取っかかりをつかめないでいます。どこから手を付けるのがいいでしょうか」。東京都八王子市で製造業を営む40代社長さんからの相談です。 人材採用がままならなければ、企業の存続自体が危うくなります。ファミリービジネス事業承継研究所代表で、日本ファミリービジネスアドバイザー協会フェローの大山美和さんがお答えします。

人材育成を強化したい~まず必要なのは経営者自身の「ゴール設定」

今回の相談は「自社製品の開発に向け、ベテラン社員から若手への技術継承も含め、人材育成に力を入れたいと考えています。どんな点に注意すべきでしょうか?」。東京都港区で金属機械加工業の会社を営む40代社長からの「お悩み」です。 リファラバの「自分と自社の深掘りプログラム」のナビゲーターで未来デザイン経営の先駆者、郡司成江さん(ビューティアトリエ代表)が答えます。 #人材育成 #経営方針 #新人研修 に課題を感じている方々にお薦めです。 毎日のように湧き出してくる困り事や悩み